Çoğu mülakat puan kartı bir kez yapılır, iki kez kullanılır, sonra sessizce yok sayılır. Sorun nadiren şablondur. Etrafındaki kurallardır.
İşte bir dakikada bir belgeye yapıştırabileceğiniz biri, ardından birinin gerçekten doldurup doldurmayacağını belirleyen dört kural.
Şablon
Bunu aday başına, mülakat başına kopyalayın.
ADAY: ROL:
MÜLAKATÇI: TARİH:
Ölçek: 1 = çubuğun oldukça altında 2 = çubuğun altında
3 = çubuğun üstünde 4 = çubuğun oldukça üstünde
Her puan bir satır kanıt gerektirir.
Kanıt yoksa puan yok.
KRİTER 1: [iş ilanından]
Puan: [1-4]
Kanıt:
KRİTER 2: [iş ilanından]
Puan: [1-4]
Kanıt:
KRİTER 3: [iş ilanından]
Puan: [1-4]
Kanıt:
KRİTER 4: [iş ilanından]
Puan: [1-4]
Kanıt:
ENDİŞELER / DEĞERLENDİREMEDİĞİM ŞEYLER:
GENEL: [ ] İŞE AL [ ] ALMA
Bir cümleyle neden:Hepsi bu. Tek ekrana sığmıyorsa işe alım yöneticileri tamamlamaz.
Kural 1: kriterler iş ilanından gelir
Bir şablon kütüphanesinden değil, mülakatçının kişisel olarak değer verdiğinden de değil. Yayınladığınız gereksinimlerden.
İlanda “denetim olmadan pipeline yönetir” varsa, puan kartındadır. İlanda yoksa puanlanmaz. Bu sizi adaylara karşı dürüst tutar ve herkese aynı standardı uygular — EEOC’nin işverenlerden istediği de budur.
Dört ila altı kriter. Altının ötesinde dikkat kalitesi düşer ve insanlar kalıp doldurmaya başlar.
Kural 2: orta seçenek yok
Çift sayılı bir ölçek kullanın. 1’den 5’e bir ölçek 3 sütunları üretir, çünkü 3 belirsizliğin saklandığı yerdir.
“Çubuğun altında” ile “çubuğun üstünde” arasında seçim zorlamak, egzersizin noktasıdır. Belirsizlik faydalı olduğu endişeler kutusuna aittir — kendini iptal ettiği puana değil.
Kural 3: kanıt yoksa puan sayılmaz
Bir satır; adayın gerçekten söylediği veya yaptığı bir şeyi alıntılayan veya parafraz eden.
“Güçlü iletişimci, 4” kanıt değildir. “Migrasyon arızasını bana jargon olmadan sade dille anlattı, 4” öyledir. İlki bir histir. İkincisi başka bir mülakatçının tartabileceği bir şeydir.
Bu tek kural işin çoğunu yapar. Ayrıca kaydı aylar sonra savunulabilir kılar — bir red sorgulandığında ekiplerin beklediğinden daha önemlidir.
Kural 4: debrief’ten önce gönderilir, yoksa oy kullanmazsınız
Herkesin atladığı kural budur — ve atlamak, puan kartlarının neden başarısız olduğudur.
İnsanlar puanları debrief sırasında doldurursa, kendi okumalarını değil, odanın konsensüsünü belgelerler. En yüksek ses kotayı koyar, herkes ona doğru kayar.
Puanlar kimse konuşmadan önce girer. Sonra toplantıyı anlaşmazlıklarda açarsınız — bir debrief’te zaman harcamaya değer tek kısım budur. Bu kaymayı aday değerlendirme toplantılarında rubrik kaymasını nasıl önlersiniz yazısında ayrıntılı anlattık.
Şablon ne zaman yetmez
Belge tabanlı bir puan kartı kabaca üç mülakatçı ve iki açık role kadar iyi çalışır.
Ötesinde üç şey bozulur. Puan kartları farklı dosyalarda yaşar ve kimse bulamaz. Kriterler roller arasında kayar, sonuçlar karşılaştırmayı bırakır. Ve hiç göndermeyen yöneticiyi kimse kovalamaz, böylece debrief gönderen iki kişiyle yürür.
Puan kartının adayın yaşadığı yerde yaşaması gereken nokta budur.
Canvider’da collaborative assessment puanları birinin drive’ında değil aday kaydında tutar; DecisionHelper 2 ila 4 finalisti yan yana koyar, kabul edebileceğiniz veya üzerine yazabileceğiniz yapılandırılmış bir öneriyle. CriteriaMatch kimse puan kartı açmadan önce sert filtreleri işler — böylece mülakatçılar yalnızca çalışma izni, konum veya dil gereksinimlerini zaten geçen kişileri puanlar.
Ücretsiz Simple plan yılda en fazla 5 ilanı ve 10 kullanıcıyı kapsar — gerçek bir rolü çalıştırıp yapılandırılmış skorlamanın işe alım yöneticilerinizle temastan sağ çıkıp çıkmadığını görmek için yeterlidir.
İlgili okumalar: e-tablosuz yan yana aday karşılaştırma, iş birlikçi aday değerlendirme ve kriterlerin işlenmiş bir örneği için satış temsilcisi işe alırken 5 soru.
Sıkça sorulan sorular
Bir mülakat puan kartı neleri içermelidir?
İş ilanından alınan dört ila altı kriter, sabit bir puan ölçeği, her puan için zorunlu bir kanıt notu ve tek bir genel işe al / alma kararı. Daha fazlası atlanır. Daha azı yalnızca yanına sayı yapıştırılmış bir görüştür.
Mülakat puan kartlarında hangi puan ölçeği en iyi çalışır?
Orta seçeneği olmayan dört puanlı ölçek. Tek sayılı ölçekler mülakatçıların herkesi orta noktaya park etmesine izin verir — 3'lerden oluşan bir sütun ve karar çıkmaz. Çubuğun altında ile üstü arasında seçim zorlamak, egzersizin tüm noktasıdır.
Mülakat puan kartları neden yok sayılır?
Genellikle debrief'ten önce değil sonra dolduruldukları için — böylece grubun görüşünü bilgilendirmek yerine belgelerler. Düzeltme sert bir kuraldır: puan kartı yoksa oy yok. Kimse konuşmadan önce gönderilen puanlar toplanmaya değer tek puanlardır.
Her rol için farklı bir puan kartına ihtiyacım var mı?
Her rol için farklı kriterlere ihtiyacınız vardır, ama her seferinde aynı yapıya. Kriterler zaten yayınladığınız iş ilanından gelir. Ölçek, kanıt gereksinimi ve işe al / alma kararı aynı kalır; böylece sonuçlar roller ve mülakatçılar arasında karşılaştırılabilir.