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Work-Sample-Tests im Recruiting: So geht's

Im Work-Sample-Test erledigen Bewerber einen Teil der echten Arbeit. Die Validität liegt bei etwa 0,33. Halten Sie ihn kurz und bezahlen Sie lange Aufgaben.

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Zwei Hirten hüten Schafe in einem ländlichen Gehege
Foto von anilyildirimjpg auf Pixabay

Kurz gesagt: Ein Work-Sample-Test lässt Bewerber einen kleinen, realistischen Teil der Arbeit erledigen, und Sie bewerten das Ergebnis anhand vorab festgelegter Kriterien. Er gehört zu den vorhersagekräftigeren Auswahlmethoden. Eine Metaanalyse im Journal of Applied Psychology aus dem Jahr 2022 beziffert seine Validität auf etwa 0,33. Halten Sie ihn kurz (bei den meisten Stellen 60 bis 90 Minuten), setzen Sie ihn spät im Prozess ein und bezahlen Sie alles, was länger als etwa zwei Stunden dauert.

Was ist ein Work-Sample-Test?

Es ist ein Stück der echten Arbeit, erledigt vom Bewerber, bewertet von Ihnen.

Beispiele nach Rolle:

RolleArbeitsprobe
KundensupportDrei echte (anonymisierte) Kundentickets beantworten
SoftwareentwicklerEinen kleinen Bug beheben oder eine Funktion in einem Beispiel-Repository erweitern
MarketingEinen einseitigen Plan für einen Produktlaunch mit festem Budget entwerfen
VertriebEin 15-minütiges Erstgespräch führen, bei dem ein Interviewer den Kunden spielt
DesignerEinen bestehenden Bildschirm kritisch prüfen und eine Verbesserung skizzieren
OperationsEine unübersichtliche Tabelle aufräumen und zusammenfassen, was nicht stimmt
TexterEinen Entwurf mit 400 Wörtern überarbeiten

Die besten sehen aus wie ein ganz normaler Dienstag in dieser Rolle, nicht wie ein Rätsel.

Sagen Work-Sample-Tests die Leistung tatsächlich voraus?

Ja, und zwar ziemlich gut.

Die aktuellste große Übersicht ist eine Metaanalyse von 2022 von Paul Sackett, Charlene Zhang, Christopher Berry und Filip Lievens im Journal of Applied Psychology. Sie hat die Validität gängiger Auswahlmethoden neu geschätzt und festgestellt, dass die meisten niedriger liegen als frühere Schätzungen nahelegten. Work-Sample-Tests kamen auf etwa 0,33. Strukturierte Interviews lagen mit rund 0,42 vorn. Unstrukturierte Interviews kamen auf etwa 0,19.

Zwei Erkenntnisse für ein kleines Team:

  1. Eine Arbeitsprobe ist ein starkes Signal, aber kein perfektes.
  2. Am besten funktioniert sie in Kombination mit einem strukturierten Interview. Siehe was ein strukturiertes Interview ist.

Wann sollten Sie einen Work-Sample-Test einsetzen?

Spät im Prozess, mit einer kurzen Liste.

  • Nicht bei der Bewerbung. 200 Bewerber für zwei Stunden Arbeit einzuplanen verschwendet die Zeit aller und vergrault Menschen, die andere Optionen haben.
  • Nach dem ersten Gespräch. Wenn Sie auf drei bis fünf Kandidaten herunter sind, die die Stelle plausibel ausfüllen könnten.
  • Vor oder als Teil der letzten Runde. Damit das Abschlussgespräch über die Arbeit selbst sprechen kann.

Wie gestalten Sie eine gute Arbeitsprobe?

Fünf Regeln.

  1. Testen Sie eine Must-have-Fähigkeit. Eine der drei bis fünf Fähigkeiten aus Ihrer Stellenbeschreibung. Nicht etwas, das nur nett zu haben ist.
  2. Machen Sie es realistisch. Nutzen Sie Ihren echten Kontext, vereinfacht. Entfernen Sie vertrauliche Daten.
  3. Halten Sie es kurz. 60 bis 90 Minuten für die meisten Stellen. Nennen Sie den Bewerbern die erwartete Dauer vorab.
  4. Legen Sie zuerst die Bewertungskriterien fest. Wie sieht eine 5 aus? Und eine 3? Bewerten Sie jede Abgabe anhand derselben Maßstäbe.
  5. Geben Sie allen dieselbe Aufgabe und dieselben Informationen.

Ein gutes Bewertungsblatt hat drei bis vier Kriterien, die jeweils mit 1 bis 5 bewertet werden. Für eine Support-Ticket-Aufgabe:

KriteriumSo sieht eine 5 aus
GenauigkeitLöst das eigentliche Problem, ohne falsche Informationen
TonfallKlar, freundlich und passend zur Situation des Kunden
EffizienzKurz genug, um es auf dem Handy zu lesen, und nichts fehlt
UrteilsvermögenEskaliert oder stellt eine Rückfrage, wo nötig

Sollten Sie Work-Sample-Tests bezahlen?

Bezahlen Sie alles, was länger als etwa zwei Stunden dauert, oder alles, was Sie verwerten könnten.

Lange unbezahlte Take-Home-Aufgaben haben drei Probleme:

  • Sie filtern nach freier Zeit statt nach Können. Bewerber mit Betreuungspflichten oder einem fordernden aktuellen Job springen ab.
  • Starke Kandidaten mit mehreren Optionen lehnen oft ab.
  • Wenn die Aufgabe wie echte Arbeit aussieht, die Sie später verwenden werden, fühlt sie sich ausbeuterisch an, und Bewerber erzählen es weiter.

Wenn Bezahlung nicht möglich ist, führen Sie die Übung stattdessen live durch. Eine 45-minütige Sitzung mit einem Interviewer ist fairer und zeigt Ihnen, wie jemand denkt.

Take-Home oder live?

Take-HomeLive
Stress für BewerberGeringerHöher
Zeigt den DenkprozessWenigerMehr
Risiko externer Hilfe oder KI-NutzungHöherNiedriger
TerminplanungFlexibelEin fester Termin
Zeitaufwand für InterviewerNur PrüfungVolle Sitzung

Das KI-Thema wird jedes Jahr wichtiger. Wenn Sie eine Take-Home-Aufgabe nutzen, folgen Sie ihr mit einem kurzen Live-Gespräch: „Erklären Sie mir Schritt für Schritt, warum Sie es so gemacht haben.“ Wer die Arbeit selbst gemacht hat, kann sie erklären. Mehr dazu lesen Sie unter wie Sie KI-gestütztes Schummeln im Recruiting erkennen.

Welche Fehler sollten Sie vermeiden?

  • Das Falsche testen. Ein Algorithmus-Rätsel für eine Stelle, die Formulare baut.
  • Keine Zeitbegrenzung. Kandidaten, die 10 Stunden investieren, werden die schlagen, die Ihre genannten 90 Minuten respektiert haben.
  • Kein Feedback. Wer Ihre Aufgabe erledigt hat, verdient mindestens eine kurze Rückmeldung, wie es gelaufen ist.
  • Abgaben ungefragt im eigenen Produkt verwenden. Einfach nicht tun.
  • Zusätzlich zu fünf Interviewrunden. Ersetzen Sie lieber eine Runde durch die Arbeitsprobe.

Welche Rolle spielt ein ATS?

Der Test selbst findet meist außerhalb des Bewerbermanagementsystems (ATS) statt, in einem Dokument, einem Repository oder einem Live-Anruf. Das ATS hält das Ergebnis beim Bewerber fest.

In Canvider können Sie die Abgabe an die Bewerbungsunterlagen des Kandidaten anhängen, Bewertungen und Notizen in internen Kommentaren festhalten und die anderen Prüfer per @-Erwähnung einbinden. Bei technischen Stellen, bei denen Ihrem Team die Expertise zur Beurteilung der Arbeit fehlt, bietet Canvider außerdem geprüfte Experten für technische Screenings an.

Wenn Sie die Arbeiten der Finalisten nebeneinander vergleichen, lesen Sie Kandidaten ohne Tabelle vergleichen.

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Häufig gestellte Fragen

Was ist ein Work-Sample-Test?

Ein Work-Sample-Test ist ein Auswahlverfahren, bei dem der Bewerber einen kleinen, realistischen Teil der tatsächlichen Arbeit erledigt, etwa eine Kundenantwort schreibt, einen Fehler behebt oder ein Kampagnen-Briefing entwirft. Das Ergebnis wird anhand vorab festgelegter Kriterien bewertet.

Sind Work-Sample-Tests wirksam?

Ja. Eine Metaanalyse von Sackett, Zhang, Berry und Lievens aus dem Jahr 2022 im Journal of Applied Psychology schätzt die Validität von Work-Sample-Tests auf etwa 0,33. Damit gehören sie zu den stärkeren Auswahlverfahren in dieser Übersicht, hinter strukturierten Interviews mit rund 0,42.

Sollten Sie Bewerber für einen Work-Sample-Test bezahlen?

Bezahlen Sie alles, was länger als etwa zwei Stunden dauert, oder alles, was Sie in Ihrem Betrieb verwerten könnten. Unbezahlte lange Aufgaben filtern eher nach freier Zeit als nach Können, und Bewerber mit Betreuungspflichten oder einem zweiten Job springen ab.

Wie lang sollte eine Take-Home-Aufgabe sein?

So kurz wie möglich, aber so lang, dass die Fähigkeit trotzdem sichtbar wird. Für die meisten Stellen reichen 60 bis 90 Minuten. Nennen Sie den Bewerbern die erwartete Dauer vorab und gestalten Sie die Aufgabe so, dass sie in dieser Zeit machbar ist.